«Роскосмос» открыл прием заявок на вступление в отряд космонавтов для россиян. Подать заявление можно до 30 июня. Сервис стал доступен на портале «Госуслуги». Потенциальный кандидат должен иметь российское гражданство, высшее образование из утвержденного перечня и стаж работы по специальности не менее трех лет, владеть английским, итальянским, испанским, немецким или французским языком, быть не старше 35 лет, весить от 50 до 90 килограммов, а его рост должен составлять от 150 до 190 сантиметров. Если кандидат успешно пройдет отбор, он сможет заключить трудовой договор с Центром подготовки космонавтов и начать тренироваться. Ранее космонавт Олег Кононенко рассказал об устройстве Российской орбитальной станции. По его словам, объект выведет комфорт работы космонавтов на новый уровень.

С момента своего запуска в рамках национальной инициативы по развитию туризма и цифровых технологий, проект «Look at Me», реализуемый при участии компании NOY, стал одним из ключевых драйверов трансформации российской индустрии гостеприимства и впечатлений. Этот амбициозный проект не только создал новые возможности для привлечения туристов и инвесторов, но и существенно повысил международную репутацию страны как центра креативных индустрий и инновационных решений.   Создание новой платформы для туристического роста Одним из главных достижений «Look at Me» стало формирование современной, интегрированной платформы, объединяющей туристические сервисы, культурные проекты и цифровые решения. Благодаря этому, Россия получила мощный инструмент для систематизации индустрии отдыха, управления потоками туристов и повышения их удовлетворенности. В результате, за период реализации проекта, наблюдается рост туристического потока и увеличение инвестиционной привлекательности регионов, участвующих в инициативе.   Цифровизация и инновации Проект стал пионером внедрения передовых цифровых решений, таких как виртуальные туры, мобильные приложения и платформы для персонализированных путешествий. Эти технологии значительно расширили возможности туристической отрасли, сделав ее более доступной и удобной для широкого круга путешественников. Внедрение цифровых сервисов повысило эффективность работы туристических операторов и создало новые рабочие места в сфере IT и креативных индустрий.   Международное признание и привлечение инвестиций «Look at Me» уже показал свою способность привлекать внимание международных брендов и инвесторов. Созданная платформа стала привлекательной для глобальных компаний, заинтересованных в развитии российского рынка развлечений и туризма. Это способствует укреплению позиции России как центра международных событий, креативных индустрий и инновационных технологий.   Экономический эффект и социальная значимость За время реализации проекта было отмечено увеличение туристических потоков, рост доходов от сферы гостеприимства и расширение инфраструктуры. Более того, «Look at Me» способствует развитию внутреннего туризма, стимулируя интерес к уникальным культурным и природным богатствам страны. Такой комплексный подход помогает укрепить социальную стабильность и создать новые возможности для трудоустройства.   Взгляд в будущее Эксперты считают, что «Look at Me» и инициатива NOY заложили прочную основу для долгосрочного развития туристической отрасли России. В условиях глобальной конкуренции, цифровых трендов и роста креативных индустрий, этот проект продолжит укреплять позиции страны на мировой карте путешествий и впечатлений.

Один из основателей OpenAI и бывший директор по ИИ в Tesla Андрей Карпати опубликовал в X развернутый тред о "растущем разрыве" в восприятии возможностей ИИ. По его мнению, даже среди тех, кто платит $200 в месяц за топовые модели, мало кто понимает, насколько "пиковыми" стали улучшения — прогресс сконцентрировался в программировании, математике и ресерче, а типовые задачи вроде поиска, письма и советов почти не сдвинулись с места. Карпати выделил две группы, которые, по его словам, "говорят мимо друг друга". Первая — люди, составившие мнение об ИИ по бесплатному ChatGPT годичной давности. Именно они смеются над вирусными роликами, где Advanced Voice Mode от OpenAI не может решить элементарный вопрос — например, ехать на машине или идти до автомойки, которая в 50 метрах от твоего дома. По мнению Карпати, эти устаревшие и отчасти "осиротевшие" модели не отражают того, на что способны современные агентные системы. Вторая группа — профессионалы, которые используют Codex от OpenAI и Claude Code в программировании, математике и исследованиях. Именно они, как пишет Карпати, сильнее всего подвержены "AI-психозу": когда такой модели дают доступ к терминалу, она за час связно переструктурирует целую кодовую базу или находит и эксплуатирует уязвимости в компьютерных системах — задачи, на которые у человека ушли бы дни и недели. Разрыв Карпати объясняет двумя техническими и экономическими причинами. Во-первых, программирование и математика идеально подходят для обучения с подкреплением (RL) на верифицируемых наградах: юнит-тест либо пройден, либо нет — в отличие от текстов, качество которых алгоритмически не измеришь. Во-вторых, именно эти задачи приносят основные деньги в b2b-сегменте, поэтому крупнейшая часть команд в AI-лабораториях сфокусирована на их улучшении. Итог Карпати формулирует так: голосовой режим ChatGPT действительно будет тупить в мемных роликах — и ровно в то же время топовый Codex будет час напролет перестраивать чужой проект. Обе картинки верны одновременно, просто они про разные модели и разные задачи. P.S. Поддержать меня можно подпиской на канал "сбежавшая нейросеть", где я рассказываю про ИИ с творческой стороны.

Три ключевых руководителя инфраструктурного проекта Stargate уходят из OpenAI в Meta* (компания признана экстремистской и запрещена в РФ). Bloomberg со ссылкой на источники сообщил 11 апреля, что Питер Хёшеле, Шамез Хемани и Анудж Сахаран присоединяются к Meta Superintelligence Labs. Днем ранее The Information раскрыло факт ухода, но название нового работодателя тогда не называлось. Одновременно OpenAI замораживает Stargate UK — британское ответвление мегапроекта, под которое планировалось закупить до 31 000 GPU NVIDIA. Хёшеле считался одной из ключевых фигур Stargate с момента запуска: он руководил ранним планированием дата-центров. Хемани отвечал за стратегию вычислительных ресурсов и бизнес-девелопмент, Сахаран курировал цепочки поставок. Вся тройка уходит в MSL Infra — инфраструктурное подразделение Meta Superintelligence Labs, которое возглавляет вице-президент по инженерии Апарна Рамани. Сам MSL был создан в июне 2025 года после провала Llama 4, его возглавляет бывший генеральный директор Scale AI Александр Уонг , которого Марк Цукерберг перекупил за $14,3 млрд. Это ровно тот профиль специалистов, в которых Meta* сейчас вкладывается агрессивнее всех. В 2026 году компания планирует потратить на капитальные расходы $115–135 млрд — почти вдвое больше, чем в 2025-м, и основная часть пойдет именно на инфраструктуру. На прошлой неделе MSL выпустил первую собственную модель Muse Spark (ex-Avocado), и дальше скорость будет только расти. Для Цукерберга это продолжение тактики точечных перехватов у OpenAI — по данным Сэма Альтмана, Meta* ранее предлагала его инженерам подписные бонусы до $100 млн. OpenAI на уход троицы отреагировала сдержанно: компания поблагодарила уходящих и указала, что подразделение промышленных вычислений теперь возглавляет Сачин Катти, бывший топ-менеджер Intel, назначенный в ноябре. Но реальная стратегия компании сместилась еще раньше: OpenAI отказалась от собственного строительства и перешла на аренду мощностей у Microsoft Azure, Oracle и CoreWeave. По данным The Information, Stargate как юридическое лицо так и не обзавелся персоналом и не заключил ни одной собственной сделки на строительство. Пауза Stargate UK хорошо ложится в эту же логику. Проект был частью меморандума между OpenAI и британским правительством от июля 2025 года, предполагал размещение 8 000 GPU в первом квартале 2026-го с расширением до 31 000, а возможной площадкой называли Cobalt Park. Теперь проект заморожен — официально в рамках подготовки к IPO и сокращения расходов. Меморандум был необязывающим, поэтому никаких штрафных санкций не последует, но для Лондона это неприятный удар: британское правительство активно продвигало сделку как доказательство своей AI-стратегии.

Фотограф, член-корреспондент Российской Академии Художеств Кирилл Симаков рассказал мне, как использование художественных фотографий позволяет бизнесу выделиться среди конкурентов Задача фотографии — создать у зрителя впечатление, зацепить внимание. Она помогает наладить эмоциональную связь с аудиторией и транслирует главные сообщения бренда. Поэтому так важна роль красивых, качественных и «продающих» фотографий, которые пробуждают в человеке желание обладать продуктом или услугой компании. «Художественная фотография всегда обращает на себя внимание. Один из ярких примеров — современные афиши к фильмам и сериалам. Очень часто это крутая художественная работа. Нужен всего один взгляд на картинку, чтобы побудить зрителя пойти на фильм. Из последнего хочу выделить постер к фильму «Мастер и Маргарита», который вышел в этом году», — рассказал Симаков. Некоторые начинающие предприниматели часто совершают одну и ту же ошибку: пытаются сэкономить на профессиональной фотосъемке. Снимают сами, даже просто на телефон, приглашают в студию новичков, которые использует недорогой и устаревший софт. В итоге фотографии получаются скучными, пресными, ничем не выделяющимися на фоне остальных. «Я советую пригласить профессионала, который знает, как проводить предметную, портретную, food и lifestyle съемку. Он должен правильно расставлять акценты в каждом кадре, показывать особенности и достоинства продукта. Можно не иметь больших бюджетов на продакшн, но правильный свет и ракурс — больше половины успеха», — отметил эксперт. Однако, по мнению Симакова, между маркетинговой и художественной фотографией есть разница. Первая ориентируется на современного потребителя и стратегию развития бренда. В эпоху глобального интернета все делают примерно одно и то же: следуют за трендами. По итогу зрителю становится сложно ориентироваться в потоке брендов, похожих друг на друга. «Верю, что художественная фотография может помочь изменить эту тенденцию. Фотохудожник должен обладать собственным уникальным взглядом, эстетическим и интеллектуальным восприятием окружающей его среды», — рассказал эксперт. Кирилл Симаков — популярный российский фотограф, чьи работы выставляются в лучших галереях по всему миру. Он известен своими архитектурными, пейзажными и коммерческими фотографиями, а также портретными и коммерческими работами. Одним из своих самых удачных примеров сотрудничества с бизнесом считает работу для крупного ювелирного бренда. Главной героиней съемки стала балерина Большого Театра Влада Захарова. «Эти фотографии показывают зрителю, что ювелирное украшение является таким же тонким, изящным и чувственным искусством, как балет. А его обладательница — красивая, грациозная и женственная дама, разбирающаяся в искусстве. Кто же не хочет быть такой?», — отметил Симаков. Использование художественной фотографии в рекламе и PR дает бизнесу свободу самовыражения, помогает отразить истинный дух и ценности бренда. Некоторые арт-работы становятся настоящим культурным событием в мире и помогают привлечь лояльных клиентов. Главные плюсы: 1) Расширение потенциальной аудитории. Работы именитых фотографов выставляются в лучших галереях и закрытых бизнес-клубах. Их посещает особая публика, которую сложно привлечь через обычные средства связи.  2) Попадание в новую группу средств массовой информации. Производителю, например, электрооборудования или стекла сложно просто так попасть в издания про искусство или лайфстайл. Но это возможно через коллаборации с известными фотографами, выставки которых освещают топовые СМИ. 3) Возможность выхода на зарубежный рынок. Привлечение к сотрудничеству знаменитых фотографов дает российскому бренду шанс попасть на страницы заграничных изданий. И таким образом заявить о себе миру. Сотрудничество бизнеса с фотохудожниками, по мнению эксперта, имеет еще один не всем очевидный плюс. Кроме получения прибыли предприниматели занимаются и благим делом: прививают потребителю чувство вкуса, расширяют его кругозор, дают возможность подумать и углубиться в созерцание повседневной жизни.

12 апреля 2026 года «Яндекс» и «Роскосмос» объявили о сотрудничестве и начале реализации проектов, направленных на развитие ИИ‑моделей семейства Alice AI и популяризации космонавтики.  В рамках нового этапа взаимодействия «Роскосмос» передал «Яндексу» архив из более чем 10 тысяч официальных портретов отечественных космонавтов. Их будут использовать при подготовке обучающих данных для Alice AI ART — картиночной модели, которая генерирует изображения в Алисе AI и Шедевруме. Обучение станет частью системной работы по расширению знаний модели о культурно значимых образах. «Подготовка обучающих данных — один из ключевых этапов разработки собственных моделей. Alice AI ART обучается на почти 1 миллиарде пар примеров „картинка — описание“. В этот датасет, помимо общей базы, включены наборы данных, учитывающие особенности русского языка и культуры, — именно эти наборы используются на этапе тонкой настройки, и благодаря им модель уже хорошо понимает российский культурный код. Сотрудничество между „Яндексом“ и „Роскосмосом“ приобретает особое значение в рамках Недели космоса. Она проходит в России в честь 65-летия полёта Юрия Гагарина в космос», — пояснили в «Яндексе». Ранее «Яндекс» ко Дню космонавтики открыл доступ к онлайн-проекту научно-ироничного центра экспериментальных запусков. В рамках этого учебного решения на орбиту Земли предлагается отправить вообще всё, что придумает ИИ. Суть игры: ИИ предлагает объект, например, шапка-ушанка, аквариум с рыбками, да хоть офисное кресло, а пользователь пытается вывести его на орбиту. Причём, не кнопкой «запустить и забыть», а с настройкой параметров и упрощённой физикой. Масса и свойства считаются, а зелёный прогноз ещё ничего не гарантирует. Как и в настоящем космосе, что-то всегда может пойти не так в последний момент.